¿Conoces esa sensación que se siente cuando llega diciembre y de repente te das cuenta... que el año ya pasó?

En un momento estás fijando metas y poniendo en marcha el proyecto, y al siguiente estás sacando el árbol de Navidad del desván y preguntándote dónde se fue el tiempo. Y siempre es lo mismo, ¿verdad? Te enfrascas en el día a día... los correos, los problemas, los problemas... Y antes de que te des cuenta, estás cantando Syne de Auld Lang y mirando hacia otro año pensando: "Bueno... ¿y ahora qué?". La cuestión es que, si apenas estás organizando tus planes para 2026, ya estás retrasado.

Probablemente solo me conozcas como agente de carga y una cara bonita, pero también soy coach empresarial. Llevo más de 35 años en el sector, y si hay una lección que he aprendido una y otra vez, es que quienes triunfan, quienes crecen, quienes realmente construyen algo duradero... planifican con anticipación. No me refiero solo a anotar algunos objetivos en un cuaderno. Me refiero a una planificación adecuada: analizar dónde están las oportunidades, identificar qué necesita solución, tener claro adónde quieres ir y, lo más importante, qué debe suceder para lograrlo. Analizar el equipo, los sistemas, los clientes que deseas tener más y los que quizás debas dejar ir.

En Millennium, ya terminamos de planificar para 2026. Tenemos ideas sobre la mesa para nuevos miembros del equipo, más clientes y formas más inteligentes de hacer las cosas. Pero somos una minoría. La mayoría de los dueños de negocios siguen esperando... Esperando el "momento adecuado" para empezar a planificar. Esperando a que la situación se tranquilice. Esperando a que primero resuelvan ese gran problema. Pero la cuestión es que nunca un momento perfecto. Hay que darle tiempo. Priorizarlo.

Así que déjame preguntarte... ¿Ya has empezado a planificar para 2026? ¿No solo a pensarlo, sino a plasmarlo en papel y a hacer planes y compromisos serios? Si es así, me encantaría saber cuáles son tus planes... ¿Y si no? ¡Más te vale que te pongas manos a la obra!