No puedes creer todo lo que ves en Internet… ¡aún más ahora que la IA está fuera de la botella!

La semana pasada, los fanáticos de Netflix tuvieron un pequeño recordatorio de esta importante lección cuando las promesas de una nueva temporada de The Queen's Gambit resultaron ser noticias falsas. ¿Viste la primera temporada? Era bastante bueno. El programa siguió la vida del prodigio del ajedrez ficticio, Beth Harman, mientras pasaba de ser una niña huérfana que aprende ajedrez en el sótano a ser una manitas y convertirse en ganadora del Torneo de Ajedrez por Invitación de Moscú, venciendo al Gran Maestro de Ajedrez.

No solo fue una serie de televisión entretenida, sino que también dejó grandes lecciones. Perseverancia, determinación, resiliencia… Pero lo más importante, planificar con antelación.

¿Sabías que el jugador de ajedrez promedio piensa con 3-5 movimientos por adelantado, pero un Gran Maestro piensa con 15-20 movimientos por adelantado? Apostaría a que lo mismo ocurre también con los propietarios de empresas. Los propietarios de empresas promedio tienen un plan para hoy, mañana y probablemente las próximas dos semanas. Pero los dueños de negocios súper exitosos saben lo que harán el próximo mes, el próximo trimestre e incluso el próximo año.

A medida que se acerca el invierno y las noches comienzan a acercarse, la mayoría de la gente piensa en Halloween, la Noche de las Hogueras y la Navidad. Pero ahora es el momento de planificar tus próximos 15 a 20 movimientos. La mayoría de la gente llega a enero llena de entusiasmo, bien alimentada y descansada después de la temporada navideña y emocionada por planificar el próximo año y hacer de “2024 su mejor año hasta ahora”. Pero la planificación en enero llega demasiado tarde. Ya perdiste el tren. Te arrastrarán de nuevo a la maleza, trabajarás en la extinción de incendios y tendrás que correr para alcanzarte.

¿Cuál es la respuesta? Pensar en el futuro. Planificar por adelantado. Los empresarios más inteligentes que conozco (se les podría llamar los Grandes Maestros de los Negocios) planifican su próximo año a estas alturas. Cada octubre/noviembre reservan algo de tiempo para planificar sus próximos 15 a 20 movimientos y crear una estrategia para el año venidero. De hecho, acabo de regresar de unos días en Londres haciendo justamente eso con mi organización de coaching, Strategic Coach. .

¿Asi que, que de ti?

¿Has planeado tus próximos 15 movimientos? ¿Tiene una estrategia para alcanzar sus objetivos en 2024? Me encantaría escuchar tus planes...