Ahora entiendo el motivo. Los descansos están programados en el calendario para que los jugadores internacionales puedan regresar a casa y jugar con sus selecciones nacionales en partidos amistosos y torneos. Pero no puedo evitar pensar que debe ser un gran inconveniente. Imagina que empiezas el trimestre en tu empresa, con todo el equipo en marcha, los procesos en marcha, los objetivos de ventas en mente, y luego, un mes después, tienes que mandar a todos a casa durante dos semanas. Sin duda, alteraría todo el ritmo de trabajo. 

Pero los parones internacionales son algo habitual en el mundo del fútbol. Supongo que, al igual que aceptamos las interrupciones en todos nuestros sectores, en el Reino Unido la Navidad supone una gran disrupción. La gente ahorra, deja de salir tanto, empieza a gastar más en regalos y menos en todo lo demás. Los empleados reservan vacaciones y, a medida que se acerca el gran día, la concentración disminuye y la productividad se paraliza poco a poco. Lo peor es que cada año la temporada navideña parece adelantarse más y más: ¡en nuestro supermercado local ya llevan semanas con productos navideños en las estanterías! 

En otras partes del mundo, otros grandes eventos también perturban la actividad económica. En China, se celebran la Semana Dorada y el Año Nuevo Lunar. En Oriente Medio, el Ramadán y el Eid. En algunas zonas de Europa, la Gran Salida paraliza industrias enteras durante todo el mes de agosto. 

Como empresarios, no podemos luchar contra ello. Estas interrupciones forman parte de la cultura en la que vivimos, pero creo que mi pregunta es: ¿deberíamos siquiera intentarlo o simplemente aceptarlo? He hablado muchas veces sobre la importancia de tomarse descansos del negocio y el impacto enormemente positivo que puede tener alejarse unos días. Estas vacaciones, eventos e interrupciones forzadas son el momento perfecto para tomarse un descanso sin que nadie espere que estemos allí. Aquí en Navidad, es perfectamente aceptable cerrar la oficina, desconectar el correo electrónico y no responder a nadie hasta que terminen las celebraciones de Año Nuevo. Lo mismo ocurre en Semana Santa: la mayoría se toma un descanso de 4 días durante el fin de semana festivo, y nadie se queja. 

Así que, creo que lo mejor sería no luchar contra las interrupciones, sino integrarlas en el calendario empresarial, como hacen los equipos de fútbol. Planifica tus momentos de inactividad y aprovéchalos. Puede que descubras que tú y tu equipo regresan más renovados y productivos. 

¿Y en tu país? ¿Hay algún evento o temporada importante que cause grandes interrupciones en el comercio? ¿Cómo los gestionas en tu negocio? 

Me encantaría saber más al respecto.