La policía había detenido a una anciana para un control rutinario. Nada grave. Pero luego le pidieron que hiciera algo que todo conductor legalmente debe saber hacer: leer una matrícula a 20 metros de distancia.

Ahora bien, para quienes aún trabajamos con pies y pulgadas, eso son unos 65 pies. Aproximadamente la longitud de tres camionetas Transit estacionadas una tras otra. No es mucho pedir, ¿verdad? Bueno, al parecer sí lo es. Porque esta pobre mujer ni siquiera podía leer la matrícula a dos metros de ella. ¡Incluso con las gafas puestas! Conducía, literalmente, a ciegas. ¿Impresionante? Sí. ¿Ilegal? Sin duda. Pero lo que realmente me impactó no fue solo el peligro que representaba para sí misma y para los demás... sino la extraña metáfora que despertó en mi mente.

Porque la cuestión es la siguiente… Como dueños de negocios, a menudo hacemos exactamente lo mismo. Estamos hasta el cuello en el día a día. Solucionando problemas, apagando incendios, buscando presupuestos, trasladando mercancías de un punto A a un punto B y lidiando con esas cosas "urgentes" que llegan a tu escritorio a las 4:59 p. m. Estamos tan concentrados en los próximos dos metros que nos olvidamos de levantar la cabeza y mirar a 20 metros. Y lo entiendo: dirigir un negocio (especialmente en el transporte de mercancías) significa que hay que ser ágil. Hay que ser capaz de adaptarse sobre la marcha, cambiar de dirección cuando sea necesario y mantener las cosas en movimiento sin importar los obstáculos o el caos que el mundo te depare.

Pero aquí está la cuestión... la adaptabilidad no sirve de nada si vas en dirección contraria. No te subirías al coche y empezarías a conducir sin saber adónde vas. Puede que no tengas la ruta exacta planeada... El navegador podría desviarte a mitad de camino... Puede que paras a tomar un Greggs y una cerveza... Pero ya sabes el destino.

En los negocios, no es diferente. Si te dejas llevar por el instinto, reaccionando a lo que tengas delante sin tener ni idea de adónde vas, simplemente estás improvisando, y en algún momento, eso te pasará factura. Así que quizás sea hora de hacer un repaso rápido. ¿Tienes claro hacia dónde se dirige tu negocio? ¿Conoces tus objetivos a largo plazo? ¿Sigues alineado con la visión inicial? ¿O has, como aquella señora en la autopista, perdido de vista lo que te espera?

Me encantaría escuchar tu opinión..