Wie viele Spediteure braucht man für den Glühbirnenwechsel?

Nur eine, aber dafür benötigen sie eine Zollanmeldung, einen Versandcontainer und einen Logistikplan, der sich über drei Kontinente erstreckt!

Ich liebe einen guten Witz ... aber dieser hat einen echten Klang. Denn wenn Sie nicht im Güterverkehr gearbeitet haben, kann es leicht passieren, dass Sie den Grad der Überlegung, Planung und Umsetzung unterschätzen, der beim Transport von Gütern von einem Land in ein anderes erforderlich ist. Es ist ein äußerst komplexer Prozess. Und eines mit katastrophalen Folgen, wenn es schief geht.  

Verlorene Fracht, beschädigte Waren, zerstörtes Inventar, unerwartete Ausgaben und sogar Geldstrafen und Gefängnisstrafen (wenn Sie es wirklich, wirklich falsch verstehen!) Es gibt viel zu bedenken. Viele bewegliche Teile. Nicht alle Waren sind in allen Ländern legal. Verschiedene Schifffahrtsrouten haben unterschiedliche Kosten (und Risiken!) Zölle, Steuern, Liegegelder, Treibstoffzuschläge, Maklergebühren, Terminalabfertigungsgebühren und anderes  

Potenzielle Kosten müssen berechnet werden (dies allein kann ziemlich komplex sein!). Zeitpläne, Sendungsgrößen, Standorte und Routen müssen berücksichtigt werden. Ich könnte weitermachen...  

Der Punkt ist, dass Fracht nicht einfach ist. Und ich konnte es nicht alleine schaffen. Aber das muss ich nicht. Ich habe das Glück, ein Spitzenteam von Frachtgenies hinter mir zu haben. Connor, Ali, Nikki, Keith, Keeley, Janet und Debi arbeiten alle Tag für Tag hart daran, sich um alle Geschäfte hinter den Kulissen zu kümmern. Sie sorgen dafür, dass sich die Zahnräder drehen und Ihre Waren reibungslos um die Welt transportiert werden.  

Es sind diese Typen, die die unbesungenen Helden sind. Die Männer (und Frauen!) an vorderster Front verhandeln in Ihrem Namen die besten Tarife, verfolgen Ihre Sendungen und sorgen dafür, dass Ihre Unterlagen in Topform sind. Deshalb möchte ich mir einen Moment Zeit nehmen, um ihnen meine Schuld zu erweisen, aber auch, um Ihnen eine Frage zu stellen …

Haben Sie ein Team von Superstars, die Sie unterstützen? 

Als Unternehmer verfällt man leicht der Vorstellung, dass man „alles machen“ muss – aber das ist ein großer Fehler, der Ihren Fortschritt behindert, Ihren Stress erhöht und Ihr Wachstum bremst. Haben Sie also die Leute, die Sie brauchen, um erfolgreich zu sein? Wenn nicht, wen brauchen Sie und wie können Sie ihn bekommen?