Sie denken, es sei alles vorbei
Mai 2023
Nun, das markiert das Ende einer weiteren fantastischen Fußballsaison. Eine Saison voller Höhen und Tiefen, unglaublicher Spiele und herzzerreißender Tore…
Als Villa-Fan habe ich in den letzten neun Monaten viele Wochenenden damit verbracht, Stadien im ganzen Land zu besuchen und die Jungs anzufeuern.
Und sie haben uns eine Saison beschert, auf die wir stolz sein können – 38 gespielte Spiele, 18 Siege, 7 Unentschieden und einen endgültigen 7. Platz in der Premier League und damit auch noch ein europäisches Qualifikationsspiel.
Wenn also die Sommerpause beginnt, werden sie sich wahrscheinlich etwas Zeit zum Ausruhen nehmen, aber sie werden auch damit beginnen, ihre Leistungen im letzten Jahr zu bewerten und eine Strategie zu entwickeln, um sie in der nächsten Saison in der Tabelle nach oben zu bringen. Die Leute denken, dass es beim Fußball nur um die Spieler geht, aber es steckt auch eine Menge Strategie dahinter. Ein guter Trainer kann eine Mannschaft umkrempeln. Ein schlechter Trainer kann den Unterschied zwischen der Tabellenspitze und dem Ausscheiden aus der Liga ausmachen.
Im Geschäftsleben ist es ähnlich. Die Strategie, die Sie verfolgen, und Ihre Führungsqualitäten werden eine große Rolle für Ihren Erfolg (oder Misserfolg!) im kommenden Jahr spielen.
Ende Mai markiert nicht nur für Fußballfans das Ende der Saison, es ist auch das Ende unseres Geschäftsjahres hier bei Millennium und dient mir daher immer als gute Erinnerung daran, unsere Ergebnisse zu bewerten. Jedes Jahr verbringe ich ein wenig Zeit damit, über die Fortschritte nachzudenken, die wir in den letzten 12 Monaten gemacht haben, was funktioniert hat, was nicht, was wir gut machen und was wir verbessern müssen – und so unseren Spielplan für die nächste Saison zu erstellen . Dabei geht es nicht nur um Umsatz und Umsatz, sondern auch um Ziele, Bestrebungen und Misserfolge.
Wenn Sie im Geschäft wirklich erfolgreich sein wollen, müssen Sie wirklich ehrlich zu sich selbst sein. Wenn Sie Ihre Ziele für das letzte Jahr nicht erreicht haben, vertuschen Sie es nicht mit Ausreden. Seien Sie offen für die Vorstellung, dass es Ihre Schuld war. Dass Sie es besser hätten machen können – und was noch wichtiger ist: Stellen Sie sich die Frage, wie Sie es besser machen können?
Wenn Sie in der „Premier League“ der Wirtschaft spielen wollen, müssen Sie Ihr Bestes geben und sich wie ein Top-Trainer verhalten. Bewerten Sie Ihre Aktionen und Ergebnisse, entwickeln Sie eine neue Strategie und konzentrieren Sie sich weiterhin auf die Ziele, die Sie erzielen möchten.
Was ist also Ihre Strategie für die nächste Saison in Ihrem Unternehmen? Hast du eins? Oder sind Sie ein Geschäftsinhaber, der nur am Hosenboden sitzt? Ich würde gerne Ihre Meinung hören ...