Ich verstehe den Sinn dahinter. Die Spielpausen sind im Kalender eingeplant, damit internationale Spieler nach Hause reisen und für ihre Nationalmannschaften Freundschaftsspiele und Turniere bestreiten können. Trotzdem frage ich mich, wie störend das sein muss. Stellen Sie sich vor, Sie starten ins Quartal, bringen das gesamte Team in Schwung, die Prozesse laufen an, die Umsatzziele sind fest im Blick – und dann, nach einem Monat, müssen Sie alle für zwei Wochen nach Hause schicken. Das würde Ihren Arbeitsablauf definitiv durcheinanderbringen. 

Aber Länderspielpausen gehören einfach zum Fußball dazu. Ich denke, genauso wie wir Unterbrechungen in allen Branchen hinnehmen. Hier in Großbritannien ist Weihnachten eine riesige Umstellung. Die Leute sparen, gehen weniger aus, geben mehr für Geschenke und weniger für alles andere aus. Angestellte buchen Urlaub, und je näher das Fest rückt, desto geringer wird die Konzentration und desto weniger Produktivität bleibt übrig. Was noch schlimmer ist: Jedes Jahr scheint die Weihnachtszeit immer früher zu beginnen – unser Supermarkt hat schon seit Wochen Weihnachtsartikel im Regal! 

Auch in anderen Teilen der Welt beeinträchtigen große Ereignisse den Geschäftsbetrieb. In China finden die Goldene Woche und das chinesische Neujahr statt. Im Nahen Osten sind es Ramadan und Eid. In Teilen Europas legt der „Große Départ“ ganze Branchen im gesamten August lahm. 

Als Unternehmer können wir uns dem nicht entziehen. Diese Störungen gehören nun einmal zum Alltag. Doch meine Frage ist: Sollten wir uns überhaupt damit abfinden oder es einfach akzeptieren? Ich habe schon oft betont, wie wichtig es ist, sich Auszeiten vom Geschäft zu nehmen und welch positive Wirkung es haben kann, einfach mal ein paar Tage wegzuschauen. Feiertage, Veranstaltungen und unvorhergesehene Unterbrechungen sind die perfekte Gelegenheit, eine Pause einzulegen, ohne dass jemand Ihre Anwesenheit erwartet. Hier zu Weihnachten ist es völlig normal, das Büro zu schließen, die E-Mails abzuschalten und bis nach Neujahr niemandem zu antworten. Dasselbe gilt für Ostern: Die meisten machen über das verlängerte Wochenende vier Tage Pause, und niemand beschwert sich. 

Ich würde daher raten, Unterbrechungen nicht zu bekämpfen, sondern sie – genau wie Fußballmannschaften – fest in den Arbeitsalltag einzuplanen. Nutzen Sie die Auszeiten sinnvoll. Sie werden feststellen, dass Sie und Ihr Team danach erholter und produktiver zurückkehren. 

Wie sieht es in Ihrem Land aus? Gibt es dort große Ereignisse oder saisonale Schwankungen, die massive Handelsstörungen verursachen? Wie gehen Sie in Ihrem Unternehmen damit um? 

Ich würde gerne mehr darüber erfahren.