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Man kann nicht alles glauben, was man im Internet sieht ... Noch mehr, jetzt ist die KI aus der Flasche!

In der vergangenen Woche wurden Netflix-Fans ein wenig an diese wichtige Lektion erinnert, als sich die Versprechungen einer neuen Staffel von „Das Damengambit“ als falsche Nachrichten herausstellten. Hast du die erste Staffel gesehen? Es war ziemlich gut. Die Show folgte dem Leben des fiktiven Schachwunders Beth Harman, wie sie sich von einem Waisenkind, das im Keller Schach lernte, von einem Handwerker zur Gewinnerin des Moskauer Einladungsschachturniers entwickelte und den Schachgroßmeister besiegte.

Es war nicht nur eine unterhaltsame Fernsehserie, sie konnte auch einige großartige Lehren daraus ziehen. Ausdauer, Entschlossenheit, Belastbarkeit … Aber am wichtigsten ist, vorausschauend zu planen.

Wussten Sie, dass der durchschnittliche Schachspieler 3–5 Züge im Voraus denkt – ein Großmeister jedoch 15–20 Züge im Voraus denkt? Ich würde wetten, dass das auch für Unternehmer gilt. Der durchschnittliche Unternehmer hat einen Plan für heute, morgen und wahrscheinlich auch für die nächsten paar Wochen. Aber die supererfolgreichen Geschäftsinhaber wissen, was sie nächsten Monat, nächstes Quartal und sogar nächstes Jahr tun.

Wenn der Winter näher rückt und die Nächte langsam hereinbrechen, denken die meisten Menschen an Halloween, die Bonfire Night und Weihnachten. Aber jetzt ist es an der Zeit, dass Sie Ihre nächsten 15 bis 20 Schritte planen. Die meisten Menschen gehen voller Enthusiasmus, wohlgenährt und ausgeruht nach der Weihnachtszeit in den Januar und freuen sich darauf, das nächste Jahr zu planen und „2024 zu ihrem bisher besten Jahr“ zu machen. Aber die Planung im Januar ist zu spät. Du hast den Anschluss bereits verpasst. Sie werden zurück ins Unkraut gezogen, arbeiten an der Brandbekämpfung und rennen los, um aufzuholen.

Was ist die Antwort? Denken Sie voraus. Vorausplanen. Die klügsten Unternehmer, die ich kenne (man könnte sie die Business Grandmasters nennen), planen jetzt schon ihr nächstes Jahr. Jeden Oktober/November nehmen sie sich etwas Zeit, um ihre nächsten 15 bis 20 Schritte zu planen und eine Strategie für das kommende Jahr zu entwickeln. Tatsächlich bin ich gerade von ein paar Tagen in London zurückgekommen, wo ich genau das mit meiner Coaching-Organisation, Strategic Coach, gemacht habe. .

Und was ist mit Dir?

Haben Sie Ihre nächsten 15 Schritte geplant? Haben Sie eine Strategie, um Ihre Ziele im Jahr 2024 zu erreichen? Ich würde gerne Ihre Pläne hören ...