Oft sind es die langweiligen Dinge im Leben, die den größten Unterschied machen …

Als ich jung war, liebte ich Aufregung, Abwechslung und Ungewissheit. Ich wäre der Erste, der etwas Neues probiert, immer Ideen einbringen und offen dafür sein, Dinge anders zu machen. Das sind alles großartige Eigenschaften für einen Unternehmer. Aber wie bei allen Dingen im Leben muss ein wenig Gleichgewicht herrschen. Um ein guter Unternehmer zu sein, muss man auch in den langweiligen Dingen gut sein. Wie Konsistenz. Oft ist es nicht die eine große Sache, die wir einmal tun, die unglaubliche Ergebnisse bringt – es sind die kleinen „langweiligen“ Dinge, die wir immer und immer wieder tun und die größte Wirkung erzielen.  

Nehmen Sie als Beispiel meine wöchentlichen Blogs ... Ich versende diese Blogs nun seit fast 7 Jahren. Jede Woche. Ein Blog. Für 7 Jahre. Das sind insgesamt rund 364 geschriebene und versendete Blogs. Und die heutigen Ergebnisse sind es wert. Jede Woche erhalte ich eine Flut von Antworten, Anfragen und tollem Feedback. Wenn ich um die Welt reise und Netzwerke besuche, schütteln mir zufällig Leute die Hand und sagen: „Hey, du bist der E-Mail-Typ!“ Ich liebe deine Sachen, ich freue mich jede Woche darauf.“ Es schärft das Profil von Millennium, trägt zur Aufklärung der Menschen bei und baut Beziehungen auf. Aber es geschah nicht an einem Tag. Oder eine Woche. Oder sogar ein Jahr. Es brauchte Zeit – und vor allem Kontinuität!  

Den meisten Unternehmern geht es ein bisschen wie mir. Sie lieben die hellen, glänzenden, aufregenden Dinge! Und das ist großartig – aber man muss auch eine gute Konstanz entwickeln. Kontinuität fällt uns Unternehmertypen leider meist nicht leicht! Wir mögen die Innovation, die Umsetzung, die Ideen, das Neue und Spannende. Aber das musst du überwinden. Man muss auch gut darin werden, „langweilig“ zu sein. Es nützt nichts, etwas einmal, zweimal oder sogar ein paar Mal zu tun und sich dann darüber zu beschweren, dass man keine Ergebnisse erzielt. Was Sie immer wieder tun, macht den Unterschied.  

Was haben Sie also begonnen, aber nie konsequent gemeistert? Was „sollten“ Sie konsequent tun, tun es aber nicht? Und vor allem: Wie können Sie Ihre Konstanz steigern und etwas Schwung aufbauen? Du musst es nicht ganz alleine machen! Sie können auch Systeme, Prozesse, Automatisierungen und Mitarbeiter nutzen – wichtig ist, dass überall dort, wo etwas getan werden muss, immer wieder und pünktlich erledigt wird.  

Ich würde gerne etwas über die Konsistenz hören, die Sie gemeistert haben und bei der Sie Ergebnisse gesehen haben? Oder Dinge, mit denen Sie Schwierigkeiten haben, konsistent zu bleiben?  

 Ich würde gerne Ihre Meinung hören ...