Waren Sie schon einmal in einer Situation, in der Sie sich wie ein drittes Rad gefühlt haben?

Ich bin gerade von einer weiteren langen Reise nach Asien zurückgekehrt. Drei Wochen Reisen, Treffen, Netzwerke und Veranstaltungen in Indonesien und China. Wie immer ist es ein tolles Erlebnis, in die Welt hinauszugehen und die Menschen kennenzulernen, die hinter den Telefonanrufen, E-Mails und Bestellungen stehen.  

Aber dieses Mal war es etwas anders. Ich war nicht allein – mein Sohn und Kollege Connor kam mit mir. Nun, ich mache diese Reisen nun schon seit mehreren Jahrzehnten. Aber fast immer alleine. Daher war es für mich etwas ungewöhnlich, Hilfe zur Hand zu haben. Am ersten Tag hatten wir einen Plan. Connor übernahm die morgendlichen 121er, während ich im Hintergrund etwas Arbeit erledigte. Dann kam ich nachmittags zu ihm, um gemeinsam an den Treffen teilzunehmen. Und es hat alles perfekt funktioniert... bis der Nachmittag kam.  

Sie sehen, Connor hatte den ganzen Morgen hervorragende Arbeit geleistet. Er ist nun seit über einem Jahrzehnt im Geschäft und kennt sich wirklich aus. Als ich also an den 121 Sitzungen teilnahm, wurde mir schnell klar: Es waren zu viele Köche in der Küche. Er brauchte mich dort nicht, um seine Hand zu halten oder in den Besprechungen die Führung zu übernehmen. Tatsächlich war ich ziemlich überflüssig. Also änderten wir den Takt – Connor machte mit seinen 121ern weiter und ich ging in den Raum, gesellte mich unter die Leute, traf mich mit ein paar alten Kumpels und unterhielt mich mit zufälligen Leuten (wie ich es tue).  

Es ist der Traum eines jeden Geschäftsinhabers, nicht wahr? An den Punkt kommen, an dem man nicht mehr gebraucht wird? Aber um ehrlich zu sein, fühlte ich mich etwas unbehaglich. Ich bin mir etwas unsicher, was ich mit mir anfangen soll. Ja, das Ziel besteht darin, uns aus dem „Alltag“ im Geschäft zu entfernen, aber wenn man merkt, dass man für etwas, das schon immer „Ding“ war, nicht mehr gebraucht wird, kann es sich etwas seltsam anfühlen. Connor hat einen großartigen Job gemacht, die meisten Meetings geleitet und mich nur bei den wirklich kniffligen Dingen hinzugezogen, wenn Sprachbarrieren und komplizierte Umstände zum Tragen kamen.  

Ich denke, das ist Teil der geschäftlichen Entwicklung? Wenn das Unternehmen wächst und sich entwickelt, wird auch Ihre Rolle als Führungskraft wachsen und sich weiterentwickeln. Und ein Teil davon bedeutet, die Dinge loszulassen, von denen wir „denken“, dass wir sie sind, und stattdessen das zu werden, was das Unternehmen jetzt braucht . 

Wie sieht also derzeit die Entwicklung in Ihrem Unternehmen aus?

Wie wächst und verändert sich Ihre Rolle? Haben Sie sich auch ein wenig „überflüssig“ gefühlt? Ich würde gerne Ihre Geschichten hören … ……