Als Kind rannte ich mit einem Geschirrtuch auf dem Kopf durch den Garten und tat so, als wäre ich ein Pirat.

Ich hatte ein Plastikschwert, eine zusammengerollte Schatzkarte und eine Schaufel dabei, mit der ich auf keinen Fall graben durfte. Ich vergrub irgendwelchen Schrott in Keksdosen und markierte die Stelle mit einem großen „X“. Ich war überzeugt, der nächste Sturm würde versteckte Schätze aus vergangenen Jahrhunderten ans Licht bringen … Leider tat er das nicht … 

Aber das trifft nicht auf jeden Schatzsucher zu! Erst letzte Woche hörte ich von einem echten Schatz, der vor der Küste Floridas aufgetaucht war. Über 1.000 Gold- und Silbermünzen, die von Tauchern an der sogenannten „Schatzküste“ geborgen wurden. Wie sich herausstellte, stammten sie von einer spanischen Flotte, die 1715 durch einen Hurrikan Schiffbruch erlitt – beladen mit Reichtümern auf dem Rückweg nach Europa. Was machte diesen Fund so besonders? Auf einigen Münzen waren noch Jahreszahlen und Münzzeichen zu sehen. Echter Schatz in Museumsqualität.

Aber es brachte mich zum Nachdenken … Dreihundert Jahre später sind wir immer noch der See ausgeliefert. Ja, Schiffe haben sich stark weiterentwickelt – größer, intelligenter, sicherer. Aber sie sind immer noch anfällig für Hurrikane, Taifuns oder unerbittliche Stürme. Tatsächlich gingen im Jahr 2024 576 Container auf See verloren. Das ist echte Fracht. Echte Unternehmen. Echte Menschen, die Lieferungen verlieren, auf die sie sich verlassen konnten. Und dabei sind die Verzögerungen, Schäden und das Papierchaos, die entstehen, wenn auf dem Wasser etwas schiefgeht, noch gar nicht mitgerechnet.

Die Sache ist die: Sie können die beste Technologie, den genauesten Plan und die erfahrensten Leute haben – aber es wird immer Dinge geben, die außerhalb Ihrer Kontrolle liegen. Wetter. Menschen. Politik. Pandemien. Unerwartete Störungen fragen nicht nach Erlaubnis. Und wenn sie eintreten, kommt es nicht darauf an, was Sie geplant haben , sondern wie Sie reagieren . Haben Sie einen Puffer? Sind Ihre Systeme flexibel? Wissen Ihre Leute genau, was zu tun ist? Denn der Unterschied zwischen Unternehmen, die Stürme überstehen und denen, die untergehen? Es ist nicht Glück. Es ist Vorbereitung. Sie müssen nicht alles planen – aber Sie müssen damit rechnen, dass irgendwann etwas schiefgeht. Bauen Sie auf Widerstandsfähigkeit, nicht auf Perfektion. Denn wenn die spanische Flotte mit schlechtem Wetter gerechnet hätte, würden diese Münzen vielleicht nicht 300 Jahre später auf dem Meeresboden liegen und darauf warten, gefunden zu werden.

Hier ist ein Gedanke für diese Woche: Welcher Teil Ihres Unternehmens könnte sich im nächsten Sturm in einen Schatz verwandeln? Ich würde gerne hören, wie Sie Ihr Unternehmen sturmsicher machen.