এই বছর তুমি কেমন বাড়বে?
যখন আমি অন্যান্য ব্যবসায়িক মালিকদের এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করি, তারা আমাকে একই রকম উত্তর দেয়... "ওহ, আমরা ২০% রাজস্ব বৃদ্ধি করতে যাচ্ছি" "আমরা আরও লিড পাব এবং আমাদের বিক্রয় দল বৃদ্ধি করব"
আর এগুলো ভালো উত্তর...অথবা অন্তত কোন উত্তর না থাকার চেয়েও ভালো। কিন্তু বেশিরভাগ ব্যবসার মালিকরা প্রবৃদ্ধির বিশাল সুযোগ হাতছাড়া করছেন। প্রবৃদ্ধির ক্ষেত্রে, লোকেরা বেশ সরলরেখার চিন্তা করে। আরও লিড, আরও ক্লায়েন্ট, আরও বিক্রয়। কিন্তু বড় ব্যবসা, অতি স্মার্ট ব্যবসার মালিক এবং যারা অবিশ্বাস্য প্রবৃদ্ধি দেখেন তারাই জানেন যে প্রবৃদ্ধি ঊর্ধ্বমুখী বা বহির্মুখী হতে পারে। অবশ্যই, আপনি আপনার বিদ্যমান ব্যবসায়িক মডেলকে আরও বড় করে স্কেল করে প্রবৃদ্ধি অর্জন করতে পারেন তবে আপনি আপনার মূল পরিপূরক অন্যান্য পরিষেবা অফারগুলিতেও প্রসার লাভ করতে পারেন..
Airbnb-কে একটি নিখুঁত উদাহরণ হিসেবে ধরুন। আপনি সম্ভবত তাদের "ছুটির ভাড়া" কোম্পানি হিসেবে চেনেন, এবং তারা এই বাজারে আধিপত্য বিস্তার এবং বিস্তারের ক্ষেত্রে অবিশ্বাস্য কাজ করেছে। তারা বিশ্বের প্রায় প্রতিটি দেশেই কাজ করে, তাদের প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে ৮০ লক্ষেরও বেশি সম্পত্তি বিক্রি করা হয়েছে। কিন্তু ২০১৬ সালে, তারা পাশের দিকে ব্যবসা করার সিদ্ধান্ত নেয়... তারা তাদের বিদ্যমান ব্যবসায়িক মডেলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি অতিরিক্ত অফার যোগ করে - ভ্রমণ। এই স্মার্ট পাশের দিকের পদক্ষেপ প্রতি বছর তাদের বার্ষিক আয়ে গড়ে ১৪% যোগ করে (প্রতি ত্রৈমাসিকে গড়ে $২৮৫ মিলিয়ন!)
এখন, আমি এই বছর ৩০ বছর ধরে ব্যবসায় আছি (এটা জোরে বললে একটু পাগলাটে শোনাবে) এবং একটা জিনিস আমি শিখেছি যে সাফল্য ইঙ্গিত রেখে যায়। চাকা আবিষ্কার করার চেষ্টা করো না, এমন লোকদের খুঁজো যারা তোমার পছন্দের ফলাফল পাচ্ছে, এবং তাদের মতো করে কাজ করো। এই বছর, মিলেনিয়াম কার্গো ব্যবসায় ৩০ বছর উদযাপন করছে। এবং সেই ৩০ বছর আমাদের বেশ বিশেষ কিছু দিয়েছে... আজ, মিলেনিয়াম কার্গো শক্ত ভিত্তির উপর নির্মিত। আমাদের দল, নেতৃত্ব, সিস্টেম, প্রক্রিয়া এবং অবকাঠামো আছে যা কেবল কয়েক দশকের পরিশ্রমই অর্জন করতে পারে। আমরা শক্তিশালী। আমরা বৃদ্ধি পাচ্ছি। এবং সবকিছুই...কাজ করে। তাই এটি পার্শ্ববর্তী বৃদ্ধির জন্য উপযুক্ত সময়।.
মিলেনিয়াম কার্গোর জন্য, এর অর্থ হল শক্তিশালী ভিত্তির উপর ভিত্তি করে গড়ে তোলা এবং আমরা ইতিমধ্যে যা ভালো করছি তার সাথে স্বাভাবিকভাবেই পরিপূরক ক্ষেত্রগুলি অন্বেষণ করা। এবং ব্যক্তিগতভাবে আমার জন্য, এর অর্থও অন্য কিছু। প্রায় 30 বছরের নেতৃত্বের অভিজ্ঞতার সাথে সাথে এবং পরবর্তী প্রজন্মের ব্যবসার দৈনন্দিন পরিচালনার সাথে ক্রমবর্ধমানভাবে জড়িত থাকার সাথে সাথে, আমি নিজেকে দৃষ্টিভঙ্গি, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং ব্যবসার মালিকদের মধ্যে সৎ কথোপকথনের মূল্য সম্পর্কে আরও বেশি চিন্তা করতে দেখেছি। বছরের পর বছর ধরে আমি যে সবচেয়ে মূল্যবান অগ্রগতি অর্জন করেছি তার মধ্যে কিছু কঠোর পরিশ্রম বা আরও বেশি বিক্রি করার মাধ্যমে আসেনি, এটি এসেছে সঠিক লোকেদের সাথে পিছনে সরে এসে কথা বলার মাধ্যমে। এই বছর আমি বিশ্বস্ত অংশীদারদের সাথে আরও কিছুটা ইচ্ছাকৃতভাবে এটির দিকে ঝুঁকছি, একই সাথে মিলেনিয়াম এবং এর অব্যাহত বৃদ্ধির প্রতি সম্পূর্ণরূপে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ রয়েছি। আমি সময়ের সাথে সাথে আরও কিছু শেয়ার করব, তবে আপাতত, এটিকে কেবল "পাশের বৃদ্ধি" কেমন হতে পারে তার প্রতিফলন হিসাবে বিবেচনা করুন যখন একটি ব্যবসা (এবং এর নেতৃত্ব) একটি নির্দিষ্ট পর্যায়ে পৌঁছায়।.
তাহলে তোমার কী হবে? তুমি কি এদিক-ওদিক উন্নতি করার কথা ভেবেছো? তোমার কোম্পানি এমন কী অফার করতে পারে যা তুমি ইতিমধ্যেই যা ভালো করেছো তার পরিপূরক হবে? এটা একটু ভাবার মতো।.