কখনও কি নিজেকে কাউকে সুযোগ দেওয়ার সুযোগ দিয়েছেন, যদিও মনে মনে জেনেছেন যে এটা সঠিক সিদ্ধান্ত ছিল না? 

আমিও তাই। অনেকবার। আমি সবসময় মানুষের মধ্যে সেরাটা দেখতে চেয়েছি। বিশ্বাস করতে হবে যে তারা ভূমিকায় পরিণত হবে, সুযোগের সাথে খাপ খাইয়ে নেবে। আর, সত্যি বলতে, মাঝে মাঝে তারা তা করে। কিন্তু অন্য সময়... আচ্ছা, ধরা যাক আমি আমার শিক্ষা শিখেছি, আমি সত্যিই কিছু দুর্দান্ত নিয়োগ পেয়েছি। আমি বলতে চাইছি, মিলেনিয়ামের দলটি আসলে পর্দার আড়ালে থাকা সুপারস্টার এবং আমি প্রতিদিন তাদের জন্য সত্যিই কৃতজ্ঞ। কিন্তু আমাকে অনেক ব্যাঙকেও চুম্বন করতে হয়েছে।. 

আপনারা হয়তো জানেন যে, আমরা সম্প্রতি আমাদের ISO 9001 কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট সার্টিফিকেশন পেয়েছি, এবং এর ফলে আমরা আমাদের সিস্টেম ও প্রক্রিয়াগুলো নিয়ে আরেকটু গভীরভাবে ভাবতে শুরু করেছি। সত্যি বলতে কি, কর্মী নিয়োগ আমার বিশেষ দক্ষতার জায়গা ছিল না। কীভাবে এটা করতে হয়, তার কোনো ম্যানুয়াল আমাকে কেউ কখনো হাতে তুলে দেয়নি। আমি কোনো নিয়মকানুন না মেনেই কাজটা করতাম, প্রক্রিয়ার চেয়ে নিজের সহজাত প্রবৃত্তির ওপর বেশি নির্ভর করতাম।

কিন্তু সম্প্রতি কনরের সাথে বসে সবকিছু ঠিকঠাক হতে শুরু করে। মাত্র এক ঘন্টার মধ্যে, আমরা একটি সহজ, স্পষ্ট, ৩-ধাপের নিয়োগ প্রক্রিয়া তৈরি করেছি। এখন এটি কীভাবে কাজ করে তা এখানে: প্রথমত, আমরা কী চাই (এবং কী চাই না) সে সম্পর্কে আমরা খুব স্পষ্ট হয়ে উঠি। আমরা দীর্ঘদিন ধরে উপেক্ষা করে আসা গুণাবলী এবং সতর্কতাগুলির একটি তালিকা তৈরি করেছি। এই অ-আলোচনাযোগ্য বিষয়গুলি একটি গেম-চেঞ্জার। এরপর, সর্বদা একটি জুম কল দিয়ে শুরু করুন। প্রথম সাক্ষাতের জন্য অফিসে লোকেদের নিয়ে আসার জন্য আর সময় নষ্ট করার দরকার নেই। পরিবর্তে, আমরা কেবল সবাইকে একটি দ্রুত ভিডিও কলে খুঁজে বের করি যে তারা আমাদের জন্য উপযুক্ত কিনা এবং আমরা তাদের জন্য উপযুক্ত। একবার কেউ প্রথম বাক্সগুলিতে টিক চিহ্ন দিলে, আমরা ব্যক্তিগতভাবে দেখা করি এবং তারা কীভাবে চিন্তা করে এবং কাজ করে তা আবিষ্কার করার জন্য একটি DISC সাইকোমেট্রিক প্রোফাইলের সাথে আরও গভীরভাবে ডুব দিই।.

আমরা কয়েক মাস আগে এটি বাস্তবায়ন করেছি, এবং আমি ইতিমধ্যেই ফলাফল দেখতে পাচ্ছি! সঠিক লোকেরা দরজা দিয়ে আসছে, ভুলরা প্রথম ধাপ অতিক্রম করতে পারছে না, এবং আমার মনে হচ্ছে আমি প্রতিটি নিয়োগের সাথে জুয়া খেলছি না। পিছনে ফিরে তাকালে, আমি অতীতে আমার করা ভুলগুলি দেখতে পাচ্ছি। নিয়োগ আমার জন্য একটি দুর্বলতা ছিল, কিন্তু এখানে জিনিসটি হল... আপনি আপনার দুর্বলতাগুলিকে মালিকানা করতে পারেন এবং সেগুলিকে শক্তিতে পরিণত করতে পারেন। আপনার দুর্বলতাগুলিকে উপেক্ষা করা বা ভান করা যে সেগুলি বিদ্যমান নেই তা আপনার কোনও উপকারে আসবে না। কিন্তু নিজের সাথে সৎ থাকা এবং "আমি আসলে কী খারাপ?" জিজ্ঞাসা করা বেশ সতেজ হতে পারে - এবং এটি নিশ্চিত করার সেরা উপায় যে আপনি উন্নতি করছেন এবং বারবার একই ভুল করবেন না।. 

আমাদের জন্য, নিয়োগ প্রক্রিয়া এখন পুরোপুরি এই নতুন পদ্ধতির উপর নির্ভরশীল। এটা এখনও নিখুঁত নয় (কোন কিছুই কি নিখুঁত হয়?), কিন্তু আমি শিখছি যে যখন আপনি নিজের ঘর গুছিয়ে নেন, তখন সবকিছু আরও ভালোভাবে কাজ করে। আমরা এই মুহূর্তে কর্মী নিয়োগ করছি এবং একটি বড় অফিসেও যাচ্ছি। দারুণ সময়! আমাদের তৈরি করা দলের জন্য এটিই সঠিক পরবর্তী পদক্ষেপ বলে মনে হচ্ছে – এবারের দলটি একদম সঠিক । তাই, নিয়োগ প্রক্রিয়া যদি আপনার কাছেও মাথাব্যথার কারণ বলে মনে হয়, তাহলে একটু থেমে নিজেকে জিজ্ঞেস করুন… আমার প্রক্রিয়াটি কী? কী কাজ করছে? কী করছে না? আর আপনার কাছে যদি নিয়োগ সংক্রান্ত এমন কোনো কৌশল বা পদ্ধতি থাকে যা দারুণভাবে কাজ করেছে, তাহলে রিপ্লাই দিয়ে আমাকে জানান। আমি সবসময় শিখতে আগ্রহী!